Niet elke tijdelijke behoefte draait om extra uitvoerende handen. Soms ontbreekt er tijdelijk leidinggevende expertise: een teamlead die uitvalt, een afdeling die tussen twee vaste managers in zit, of een verandertraject dat stevige sturing nodig heeft. Daarvoor biedt MetiProjects Interim Management.
Interim management is de dienst waarmee MetiProjects tijdelijk een ervaren Project Consultant met leidinggevende bagage ter beschikking stelt, om bij een klantorganisatie een team, afdeling of verandertraject aan te sturen. Anders dan bij projectsourcing of teamsourcing gaat het hier niet om uitvoerende versterking, maar om iemand die verantwoordelijkheid opneemt over de aansturing van anderen en over resultaten op afdelings- of organisatieniveau. De interim manager rapporteert doorgaans rechtstreeks aan de directie of aan wie normaal de leidinggevende functie invult, en werkt op basis van duidelijke doelstellingen die tijdens de intake worden vastgelegd.
Interim management is vooral aan de orde wanneer:
Projectsourcing en teamsourcing draaien om het invullen van uitvoerende of specialistische profielen — één persoon of een heel team dat meewerkt aan een project, binnen een bestaande structuur en onder bestaande leiding. Interim management zit op een ander niveau: de Project Consultant die wordt ingezet, krijgt een mandaat om beslissingen te nemen, mensen aan te sturen en resultaten te verantwoorden. Waar een Project Consultant via projectsourcing typisch meewerkt binnen een bestaand team, stapt een interim manager net in om dat team tijdelijk te leiden. Ook de doorlooptijd ligt vaak anders: interim-opdrachten vragen doorgaans een grondigere aanlooptijd, om de organisatie, de mensen en de lopende dossiers goed te leren kennen voor er effectief kan worden bijgestuurd, en lopen daardoor vaak over een langere periode dan een gemiddelde projectsourcing-opdracht.
Ook voor interim management volgt MetiProjects de vaste werkwijze: een grondige Attention-intake om de precieze aard van het mandaat, de timing en de verwachtingen scherp te stellen, gevolgd door een gerichte Action-selectie uit het netwerk van ervaren profielen. Omdat de impact van een interim manager op een organisatie groot kan zijn, wordt in de Appointment-fase extra tijd genomen voor kennismakingsgesprekken, en kan een Assessment via gespecialiseerde partners helpen om de match te bevestigen voor het contract in de Agreement-fase wordt opgestart. Eenmaal gestart, volgt MetiProjects de opdracht op via de After-service — na 1 week, 1 maand, 3 maanden en 6 maanden — zodat zowel de klant als de interim manager tijdig kunnen bijsturen indien nodig, met desgewenst bijkomende training en development.
Twijfel je of jouw situatie om interim management vraagt, of eerder om projectsourcing of teamsourcing? Dat onderscheid is niet altijd op voorhand duidelijk — soms blijkt tijdens de intake dat een tijdelijke leidinggevende minder zwaar hoeft te wegen dan gedacht, en soms blijkt net het omgekeerde. Precies daarom start elke opdracht bij MetiProjects met een grondig gesprek, voor er een profiel wordt voorgesteld. Neem contact op met MetiProjects via projects@metiselect.be of +32 2 801 08 95, of kom langs op de Brusselbaan 255 in 1790 Affligem — samen bekijken jullie welke aanpak het best aansluit bij de uitdaging waar je voor staat.
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
.png)
.svg)
.svg)
